Scrum-in-der-Schule/Rollen/Product-owner:in.md

 # Im Betrieb
 
+Der Product Owner kann und sollte auch als Produkteigner bezeichnet werden. Dieser ist dafür verantwortlich, die Interessen der Anwender und Stakeholder nicht nur zu kennen, sondern diese auch konsequent und während des gesamten Projekts zu vertreten. Dazu ist es notwendig, dass der Product Owner das gesamte Projekt und alle Schritte unmittelbar und direkt aus der Rolle und Perspektive der Anwender und der Stakeholder betrachtet. Somit  steht der Product Owner als direktes Bindeglied zwischen Markt, dem Endkunden und den Teams und muss seinen Fokus klar auf die  Entwicklung der umzusetzenden Anforderungen legen. 
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 <span dir="">Scrum-Produktinhaber kennen die Kunden- und Geschäftsanforderungen. Sie erstellen und verwalten anschliessend das Produkt-Backlog auf deren Basis. Da agile Teams von Grund auf flexibel und reaktionsstark sind, sorgt der </span>[Produktinhaber](https://www.scrum.org/pathway/product-owner-learning-path)<span dir=""> dafür, dass das Team den grösstmöglichen Mehrwert schafft. Er repräsentiert das Unternehmen und teilt dem Entwicklerteam mit, was geliefert werden soll. Ein stabiles Vertrauensverhältnis zwischen diesen beiden Rollen ist unverzichtbar.</span>
 
 <span dir="">Der Produktinhaber muss nicht nur die Kunden kennen, sondern auch eine Vorstellung davon haben, welchen Mehrwert das Scrum-Team den Kunden bieten soll. Ausserdem muss er die Anforderungen anderer Stakeholder aus dem Unternehmen berücksichtigen.</span>