Mut gedeiht, wo die Arbeit im Team von Offenheit und Respekt geprägt ist.
Wir zeigen Mut, Anforderungen zuzulassen, die nie perfekt sind und wir wissen, dass kein Plan die Realität und Komplexität erfassen kann. Mut, alle Informationen zu teilen (Transparenz), die dem Team und der Organisation helfen könnten. Mut, die Richtung zu ändern. Mut seine eigene Meinung zu vertreten, z. B. zu Prozessverbesserungen, auch gegen den Widerstand anderer Teammitglieder. Mut, Risiken und Nutzen zu teilen. Auch der Mut in einer entsprechenden Situation “Nein“ sagen zu können muss aktiv gefördert werden.
